miércoles, 24 de septiembre de 2008

actividad 5

HENRY FAYOL

Ejercicio: 1.-
Investiga en tu libro de texto si esta seis operaciones o departamentos existen actualmente en un organismo social (empresa) y procede a comentar en clases y en Blog tus resultados.b)PROCESO ADMINISTRATIVO:PREVER ORGANIZAR DIRIGIR COORDINAR CONTROLAR.
SI EXISTEN. ME PARECE QUE QUE SON LAS BASES PARA UNA MEJOR CONVIVENCIA ENTRE LOS SOCIOS Y SUS TRABAJADORES, PUES SIN ESTAS OPERACIONES TODOS LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA QUERRIAN HACER LO QUE MEJOR SE LES DIERA, Y POR LO TANTO LA EMPRESA ESTARIA DESORGANIZADA , Y EN MAL FUNCIONAMIENTO.


Ejercicio 2.- Investiga en tu libro de texto si en este siglo XXI, aún existe la clasificación del proceso administrativo. Comenta esta actividad en clases y despliégala en Blog.
TODAVIA EXISTE Y ES APLICABLE EN LA MAYORIA DE LAS EMPRESAS.



Ejercicio 3.-
Investiga en tu libro de texto sobre las características que según FAYOL debe de integrar el perfil del administrador.
INNOVADOR, DINAMICO, ROMPE BARRERAS, ANALITICO, CREATIVO, LIDER.

actividad 4

FRANK Y LILIAN GILBRETH


Investiga qué significan los THERBLIG’S, y para que servían?

• Las diecisiete divisiones básicas pueden clasificarse en therbligs efectivos o inefectivos. Los therbligs efectivos son lo que, directamente, hacen progresar la operación. Estos therbligs podrían acortarse algunas veces, pero de hecho es difícil eliminarlos por completo. Los therbligs inefectivos no hacen avanzar el proceso de trabajo y deben ser eliminados, aplicándoles los principios de análisis de la operación del estudio de movimientos.
• Una clasificación posterior divide a los therbligs en físicos, semimentales o mentales, objetivos y de retrasos. Idealmente, todo centro de trabajo debería componerse, exclusivamente, de therbligs físicos y objetivos.
• · EFECTIVOS
• · DIVISIONES FÍSICAS BÁSICAS
• · Alcanzar
• · Mover
• · Sujetar
• · Soltar
• · Colocación previa
• · DIVISIONES OBJETIVAS BÁSICAS
• · Usar
• · Ensamblar
• · Desensamblar
• INEFECTIVOS
• · DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BÁSICAS
• · Buscar
• · Seleccionar
• · Colocar
• · Inspeccionar
• · Planear
• · RETRASOS
• · Retrasos inevitables
• · Retrasos evitables
• · Descanso para sobrellevar la fatiga
• · Sostener

actividad 3

GRAFICA DE GANT

ES IMPORTANTE PARA TENER UN MEJOR CONTROL DEL TIEMPO QUE SE VAYA A EMPLEAR EN LA ORGANIZACION DE UN PROYECTO .

actividad 2

ESCUELA CLASICA O CIENTIFICA


1.-Consideras que las propuestas de Taylor sobre la ORT, aún están vigente en la administración del siglo XXI ? CONSIDERO QUE SI ESTAN VIGENTES.


2.-Estas de acuerdo con las críticas que aplican a las propuestas de Taylor?
Si__No__ - ?Por qué? _________________________________
NO ESTOY DE ACUERDO, PORQUE CRITICAN A TAYLOR COMO SI FUESE UN HOMBRE SUPERIOR QUE MIRA A LAS PERSONAS DE UNA MANERA INFERIOR, Y ME PARECE QUE ESA NO ERA LA FORMA EN QUE TAYLOR QUERIA QUE FUESE EL TRABAJADOR , PERSONAS INFERIORES Y MAL ORGA NIZADAS.


3.-Cita un ejemplo donde se aplica el principio de la excepción y control.

actividad1

VIDEOS DE MIGUEL ANGEL CORNEJO


Respecto al video de calidad me parece que el senor Migul Angel Cornejo mensiono la palabra clave que es satisfaccion , por lo cual tambien estoy de acuerdo con el , la necesidad provoca que se realize un trabajo de mejor calidad y por lo tanto habra una mejor satisfaccion en las personas que consuma el produnto.


El video de aprender a aprender me gusto mucho porque creo que es la clave para que nuestros hijos tengan una capasidad distinta de ver y aprender de los errores que cometan ,o mejor aun, que aprendan de los errores que cometen los padres.